Home Ateliers "Bonne gouvernance : transparence dans les dépenses publiques et rôle de la société civile"_15/02/13

 

RAPPORT DE L’ATELIER D’ECHANGE DU  15 Février 2013 au Madagascar DLC

 


L’AAAJM a organisé le Vendredi  15 Février 2013 au Madagascar Development Learning Center un atelier  ayant vu la participation des membres de l’association, de tout publique et de publique avertie.

 

Le déroulement de l’Atelier peut être résumé de la manière suivante :

Mots de  bienvenue et remerciement à tous les participants de Monsieur ROBINIRINA Aubert, Secrétaire Général  de l’AAAJM :

Présentation du déroulement de l’atelier

Discours d’ouverture de Madame RAKOTOMALALA Mireille,  Présidente de l’AAAJM :

Après les mots de bienvenue, Madame la Présidente de l’AAAJM  a insisté sur le fait que l’organisation de cet atelier matérialise l’opérationnalisation de la présentation du Plan d’Action Stratégique de l’AAAJM d’une part et de la Bonne Gouvernance laquelle a déjà fait l’objet d’une conférence débat  l’année dernière d’autre part.

Elle a notamment fait un bref rappel de l’historique de l’AAAJM.

Elle n’a pas manqué de  terminer  son discours par des vifs remerciements à l’endroit de la JICA pour son appui financier et technique  et aux  membres du Bureau qui ont participé de près ou de loin à l’organisation de cet atelier.

 

Présentation du thème1 : Rapport de l’Etude du Plan d’Action Stratégique de l’AAAJM.

Objectifs :

Présentation des résultats, des conclusions et recommandations du diagnostic de l’AAAJM

Présentation  des grandes lignes du Plan d’actions Stratégiques

Débats

Recommandations des participants

Objets :

Etude diagnostique de l’AAAJM en vue d’élaborer un document stratégique pour sa redynamisation

Etat de lieu :

Historique de l’AAAJM, rôles et mission de l’AAAJM, compétences des membres, activités de l’AAAJM.

Analyse :

Structure et Organisation, ressources financières, communication, Activités

Principes directeurs de l’élaboration du Plan Stratégiques :

Système d’information et communication, développement approche budget programme, développement et renforcement des échanges d’expériences /d’expertises, allocation des ressources, réformes au niveau de la représentation et de l’organigramme

Orientations stratégiques :

Vision, Mission, Axes stratégiques, structure organisationnelle, Mobilisations des ressources, Suivi – évaluation

Discussions :

Les questions posées portent sur les motivations des membres et la structure organisationnelle actuelle de l’Association. La mise en œuvre des plans  pour l’augmentation du nombre des membres.

Avoir des fonds propres  pour une autonomie de l’AAAJM  et constitue également des fonds éventuellement pour l’apprentissage  de la langue Japonaise.

Création de service de recrutement de nouveaux membres (Adhésion, Site web, Secrétariat, …)

Identification d’autres régions pour l’adhésion de nouveaux membres.

Délai d’une semaine pour les participants pour apporter éventuellement des remarques pour cette étude ;

 

Présentation du thème2 : Bonne gouvernance : transparence dans les dépenses publiques et rôle de la société civile"

Transparence des dépenses publiques : Information et communication sur le Programme de l’Etat, la Loi des finances, les salaires des responsables étatiques et des fonctionnaires, les Investissements et  fonctionnements, els Dispositions règlementaires sur les dépenses publiques

Rôle de la société civile : assurer la fonction de contre-pouvoir, Eduquer le citoyens, Suivre les dépenses publiques, Exiger des comptes, Exiger des sanctions,

Régularité : Respect des règles

Légitimité : Bon emploi des ressources

Performance : Efficacité et efficience

Ethique : Conscience et responsabilité

Discussions :

Les questions qu’on a posées portent sur les corruptions, et le rôle du   BIANCO et des organes de contrôle comme le contrôle financier.

Dans toutes les lois, il y a toujours des carences, donc il est nécessaire que les responsables aient toujours un  souci d’éthique

 

Pour atteindre un bon niveau d’application de cet Atelier, Monsieur le Secrétaire Général   a présenté son souhait d’appliquer cet Atelier au sein même de l’Association.

Pour Clôturer l’Atelier, la Présidente n’a pas oublié de réitérer ses  remerciements à l’endroit des intervenants et à l’Assistance pour leur participation effective.

Les participants ont encore pu poursuivre leurs discussions autour d’un pot de l’amitié servi avec des rafraîchissements